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以高质量转型奋力书写新答卷
2019-12-03 09:05:00  来源:新华日报

  新中国成立70年来,徐矿人以强烈的主人翁意识,发扬特别能吃苦、特别能战斗精神,为江苏乃至全国经济社会发展作出了重要贡献。特别是近年来,徐矿集团以高度的政治担当践行初心使命,以深厚的家国情怀传承红色基因,积极为职工谋福祉、为企业谋发展,加快建设国际化特大型省属能源集团,探索走出了一条衰老矿区转型重生新路,为服务江苏能源安全保障贡献了徐矿力量。

  旗帜鲜明讲政治,坚定不移用新思想定向领航。徐矿集团党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,认真落实省委决策部署,用好党委中心组学习、徐矿大讲堂、领导干部培训班等载体,不断从新思想中汲取前进的力量,坚决保证中央精神、省委要求在徐矿落地生根。党的十九大以来,组织党委中心组学习35次,组织党委中心组成员赴淮海战役纪念塔、马庄等红色教育基地参观学习,充分发挥党委中心组示范带头作用,引领全体党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。在企业最为艰难的历史关口,徐矿集团党委果断作出“旗帜鲜明讲政治”和“三个稳定”重要决策,压紧压实“两个责任”,集中整治“四风”突出问题,紧紧依靠广大职工、发挥政治优势把控新局面,实现安全经营、大局稳定。实践证明,只有坚持党的领导,传承红色基因,才能守住国有企业的“根”和“魂”,确保企业始终沿着正确方向阔步前进。

  深入推进思想大解放,聚焦主业全力以赴谋发展。聚焦“解放思想深不深、思维能力强不强、担当精神足不足、为民情怀浓不浓、政治能力强不强”,徐矿集团党委先后组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、解放思想大讨论,牢牢抓住解放思想这个“总开关”,突出系统思维这个“方法论”,总结形成了体现时代精神、具有徐矿特色的“以满怀对党的忠诚举旗定向、以满满正能量凝聚职工、以满眼都是资源的理念经营企业、以满眼都是人才的理念选人用人育人、以满腔家国情怀造福职工”的“五满”引领理念,并在实践中不断得到检验、完善和发展,成为推动转型发展的理念体系和强大引擎。在“五满”理念的引领下,徐矿确立了发展煤电化主体产业、盘活存量资源、开发无形资源的“一体两翼”战略发展思路,采取“五血疗法”,一举扭转多年亏损局面,两年来全集团实际创造经营利润23.71亿元,上缴税费57亿元,实现了困境突围、转型重生。实践证明,只有不断解放思想,顺应时代发展潮流,聚焦主业谋发展,心无旁骛干自己能够干、应该干、干得好的事,才能推进企业效益不断提升,推进高质量发展不断取得新成效。

  着力打造“三大样本”,探索走出资源枯竭煤矿转型重生新路。对资源型企业来说,资源枯竭就意味着生命的终结,关井闭坑几乎成了所有煤矿的宿命。徐矿集团党委积极到国家煤炭大基地中去布局,延伸煤电、煤化工产业链,建设“蒙电送苏”、“陕电送苏”、“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源“六大能源基地”,创出“三大样本”,高质量发展结出累累硕果。一是创出了老工业基地转型样本,推动产业结构由一煤独大向煤基高级化升级,解决好产业如何接续问题。二是创出关闭矿井重生样本,大力开展以技术和管理为主的服务外包产业,目前创业人员近万人,年创收近20亿元,把人员“包袱”变成创效财富,破解了矿关了人怎么办的行业难题。三是创出衰老矿区生态修复样本,累计投入生态治理和村庄搬迁资金44.4亿元,配合地方政府相继建成潘安湖、安国湖、九里湖等国家生态湿地公园,把衰败的采煤迹地变成绿水青山、金山银山。实践证明,只有坚持新的发展理念,善于把握创造机遇,才能推进更高质量、更可持续的发展,闯出新路子、探出新经验、赢得新优势。

  倾情关注民生福祉,让全体徐矿人都能过上好日子。徐矿集团党委坚定不移贯彻落实以职工为中心的发展思想,效益好转后首先想到职工,尽心尽力办好民生实事,凝心聚力抓好底线、基本、质量“三大民生”。两年来民生改善投入超过10亿元。关注弱势群体、困难家庭、特困户“三大群体”。率先设立了100万元精准脱贫基金,为困难家庭发放慰问金1500万元。做好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”。在2017年恢复了职工七项福利待遇的基础上,2018年在岗职工工资又增长16.3%,今年以来继续与企业效益同步增长14.8%。经过努力,徐矿发展指标中有了更多的幸福指数,发展成果中有了更多的民生含量,广大职工的获得感幸福感不断增强。实践证明,企业只有把职工放在心上、职工才能把企业放在心上,赢得民心、汇聚民智,形成众人划桨开大船的强大合力。

  坚持问题导向,以高度政治自觉推进全面从严治党。打铁必须自身硬。徐矿集团党委坚持把政治建设放在首位,把党的建设写入公司章程,修订完善“三重一大”决策制度,严格落实党委会前置、董事会决策、经理层执行机制,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。坚持挺纪在前,在省属企业率先推进并实现了内部巡察全覆盖,开展具有徐矿特色的“讲大局讲责任讲规矩”教育活动,真正把规矩立起来、把制度建起来、把执行严起来。整治“四化”强党建,加强两级党组织建设,制定“三项机制”和基层领导班子综合考核、分析研判、从严管理的一揽子制度办法。全覆盖开展中层领导班子考察,对政治上、廉洁上有问题或者不担当、不作为的干部坚决予以调整,营造了按规矩办事、风清气正的政治生态。实践证明,必须勇于自我革命,充分发挥党总揽全局、协调各方的作用,推动党建高质量,才能为企业转型发展提供坚强有力的政治保证。

  冯兴振

  (作者为徐矿集团党委书记、董事长)

来源:新华日报   编辑:黄慧敏
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